Уральские энергетики продолжают работу по совершенствованию электросетевой инфраструктуры на территориях Свердловской и Челябинской областей, а также Пермского края. О том, с какими показателями был завершен 2025 год, как велась работа по снижению потерь и какие задачи актуальны на ближайшее будущее, в интервью рассказывает генеральный директор ПАО «Россети Урал» Дмитрий Воденников.
- Подведем итоги работы компании в 2025 году. Расскажите, каких ключевых результатов удалось достичь?
-В 2025 году мы в полном объеме выполнили все производственные программы. Особо отмечу несколько значимых показателей. Выручка компании по итогам 2025 года составила 127,6 млрд рублей, что на 12% выше, чем годом ранее. Чистая прибыль превысила 15,7 млрд рублей. Объем финансирования инвестиционной программы «Россети Урал» составил около 18 млрд рублей, а вместе с инвестициями нашей дочерней компании «Россети Урал» – «Екатеринбург» этот показатель достиг 22 млрд рублей.
На эксплуатацию и ремонт оборудования в трех регионах присутствия мы направили более 8,8 млрд рублей. По итогам зимнего максимума нагрузок 2025–2026 годов улучшены ключевые показатели надежности электроснабжения: средняя продолжительность прекращения передачи электроэнергии (международный индекс SAIDI) – на 35%, средняя частота прекращений передачи электроэнергии (международный индекс SAIFI) – на 11%. Кроме того, мы исполнили более 27,4 тыс. договоров по технологическому присоединению новых клиентов.
– Расскажите подробнее о работе с электросетевым имуществом. Какие успехи здесь?
– Мы провели масштабную работу по консолидации электросетевого имущества в статусе системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО). В эксплуатацию приняты около 5 тыс. км линий электропередачи (ЛЭП), трансформаторные подстанции общей мощностью почти 2,3 тыс. МВА.
Общий объем принятых активов – более 41 тыс. условных единиц. В 2025 году мы приняли в эксплуатацию электросетевой комплекс Каменска-Уральского. Еще один крупный пример – приобретение электросетевого комплекса Академического района Екатеринбурга.
Также не могу не отметить крупные проекты по консолидации электросетевых активов на территории Пермского края. Это сделка по приобретению энергообъектов, принадлежащих действующей территориальной сетевой организации (ТСО) ООО «РегионЭнергоСеть». Плюс покупка электросетевых активов, принадлежащих Пермскому краю, эксплуатируемых государственными унитарными предприятиями, которые утратили статус ТСО в 2026 году.
– Как обстоят дела с эффективностью работы компании и потерями электроэнергии?
- Вопрос повышения эффективности и работы с потерями электроэнергии был в фокусе нашего внимания весь прошедший год. По итогам 2025 года уровень потерь составил 5,91% – это перевыполнение плана. Благодаря этому мы получили дополнительный экономический эффект в размере 700 млн рублей.
Мы реализовали комплекс мер – от технических и организационных мероприятий до автоматизации процессов. Это позволило не только сократить издержки, но и повысить качество электроснабжения потребителей.
– Были ли какие-то особые достижения в борьбе с незаконным потреблением электроэнергии?
– Да, наши специалисты добились серьезных успехов в этом направлении.
Мы пресекли деятельность нескольких крупных майнинговых комплексов в Свердловской и Челябинской областях – ущерб от их работы исчислялся миллиардами рублей.
Кроме того, в 2025 году мы установили более 150 тыс. интеллектуальных приборов учета. Сегодня доля таких «умных» систем достигла порядка 53%.
– Можете отметить какие-то значимые победы компании в правовом поле?
– Да, и весьма показательные. Нам удалось вернуть более 1,1 млрд рублей в споре с ООО «Мечел-Энерго» – это долг за услуги по передаче электроэнергии, преимущественно за период с февраля по октябрь 2025 года.
В феврале 2026 года Управление Федеральной антимонопольной службы по Пермскому краю прекратило производство по делу о нарушении антимонопольного законодательства в отношении «Россети Урал». Это решение было принято после того, как компания доказала правомерность своих действий, связанных с перерасчетом объемов услуг территориальных сетевых организаций за 9 месяцев 2025 года.
«Россети Урал» смогла доказать, что ее действия были направлены на исполнение требований действующего законодательства, в частности постановления правительства РФ №1195. Мы подтвердили, что отношения между сетевыми организациями носят гражданско-правовой характер и должны регулироваться в судебном порядке.
Министерство тарифного регулирования Пермского края утвердило тарифы на 2025 год без учета изменений, внесенных постановлением правительства РФ №1195. Согласно новым требованиям, регулятор обязан был исключить из тарифов ТСО объем перетоков в сети иных территориальных сетевых организаций, чего сделано не было. Именно сохранение прежнего подхода к расчетам привело к путанице и последующим претензиям к «Россети Урал».
Таким образом, УФАС по Пермскому краю пришло к выводу, что действия компании не содержали нарушения антимонопольного законодательства.
Более того, федеральные ведомства, включая ФАС РФ, в рамках рассмотрения данного дела подтвердили, что действия энергетиков были направлены на исполнение требований действующего законодательства и обусловлены необходимостью исполнения введенных норм.
– А как дела с социальной политикой? Что сделано для сотрудников?
– В 2025 году хорошо зарекомендовала себя новая система гибких льгот: ею активно пользуются уже более 92% работников компании. Затраты на социальную поддержку составили почти 800 млн рублей с учетом показателей «Россети Урал» – «Екатеринбург».
Среди важных моментов стоит отметить индексацию должностных окладов и годовое премирование, в первую очередь нашего производственного персонала; а также полноценное исполнение планов по предоставлению всех льгот и гарантий нашим сотрудникам.
– Какие задачи стоят перед компанией в 2026–2027 годах?
– Нас ждут серьезные вызовы. В ближайшие годы ожидается принятие на баланс компании энергообъектов в Свердловской области и Пермском крае в еще больших объемах, чем в 2025 году. Это потребует максимальной отдачи от всех подразделений «Россети Урал».
Наши приоритеты – продолжение борьбы с потерями электроэнергии, выполнение всех производственных программ, оказывающих прямое влияние на надежность электроснабжения, технологическое присоединение новых клиентов. Мы также продолжим увеличивать нетарифную прибыль за счет развития дополнительных услуг, укреплять материально-техническую базу компании. Безусловно, будем инвестировать в развитие наших сотрудников и обеспечивать надежным электроснабжением вверенные нам территории.
В Свердловской области накрыли нелегальную майнинговую ферму23 января в 09:57
