Начало отопительного сезона всегда показывает истинную картину в ЖКХ, работу управляющих компаний и их отношение к собственникам квадратных метров. В последние две недели многие жители Челябинской области мерзли в своих квартирах из-за неэффективной работы тех, кто отвечает за подачу тепла. И такая ситуация сложилась не только на Южном Урале, но и в других регионах страны. На фоне роста числа жалоб ЛДПР выступила с жесткой критикой существующей системы ЖКХ и предложила меры по «лечению» отрасли.
Так, лидер партии Леонид Слуцкий потребовал вернуть ЖКХ под контроль государства. «Частное управление системой ЖКХ в России полностью дискредитировало себя. Бизнес не вкладывается в развитие отрасли, вместо этого коммунальщики кладут огромные суммы себе в карман, по принципу «после нас хоть потоп». Износ инфраструктуры в регионах достигает 80-90%, а ежегодно обновляется лишь около 1-1,5% сетей», - заявил он.
Для наведения порядка ЛДПР предложила создать публичный рейтинг управляющих компаний на базе Государственной информационной системы ЖКХ. Низкая позиция в списке станет основанием для лишения лицензии, расторжения договора с жильцами и сигналом для внеплановой проверки со стороны Госжилинспекции. ЕАН попросил депутата Госдумы от Челябинской области Станислава Наумова, представляющего ЛДПР, дать пояснения по новым инициативам.
«Речь идет о том, чтобы у граждан появились четкие два, может быть, три критерия, по которым они бы давали обратную связь по текущей работе управляющих компаний. С другой стороны, у государства в рамках контроля тоже были бы свои два-три показателя. У граждан это, естественно, критерии, связанные с клиентоориентированностью УК, а у государства – объективные финансово-экономические контрольные параметры, которые будут позволять выносить решение о том, справляется компания со своими обязанностями или ее надо менять и поддерживать жильцов в этом стремлении», - сказал парламентарий.
Прямым следствием существования публичного рейтинга Станислав Наумов назвал укрупнение управляющих компаний.
«Мы считаем, что это, безусловно, повысит эффективность их работы. Чем крупнее управляющая компания, вплоть до того, что она может в масштабах обслуживать весь населенный пункт, тем лучше взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями, тем плотнее взаимодействие с депутатами городского самоуправления. Что касается самого рейтинга - все, что публично, всегда налагает повышенную ответственность. Не может быть деятельность управляющей компании в ЖКХ «серой». Люди должны знать УК в лицо», - уверен он.
Не секрет, что в Челябинске есть крупная управляющая компания, которая в какой-то момент начала дробиться – создавать дочерние организации.
Предположительно, это было сделано с двумя целями. Во-первых, уйти от налогов. Во-вторых, ввести в заблуждение собственников жилья, которые хотели бы сменить УК и, не обладая полной информацией об альтернативных компаниях, могли, как говорится, поменять шило на мыло.
То есть выбрать организацию, которая по сути является той же самой, которой они были недовольны.
«Это явно должно насторожить прокуратуру в первую очередь. И я думаю, что нужно больше использовать инструменты прокурорского надзора за такого рода действиями, по обращениям жильцов проводить проверки. Это же может быть связано с уходом от налогов, от тех или иных обязательных платежей. У нас вообще сейчас ситуация такова, что зачастую использование статуса микропредприятия, малого предприятия связано как раз таки вот с такими алчными интересами крупных игроков, которые мимикрируют под совокупность индивидуальных предпринимателей, а иногда даже самозанятых. Здесь я не имею в виду конкретно сферу ЖКХ, скорее, в целом такая проблема есть. И Минфин сейчас, когда у нас в думе обсуждается проект бюджета, прямо на это указывает. По их данным, по данным налоговых служб, очень часто это как раз уход от налогов. Поэтому я за то, чтобы все-таки были крупные системные игроки со своими возможностями инвестировать в модернизацию, в том числе инфраструктуры», - пояснил свою точку зрения Станислав Наумов.
Нельзя пускать на самотек работу УК – организаций, которые должны быть на связи с жильцами буквально 24 часа, семь дней в неделю, 365 дней в году, подчеркнул он.
«Это не может быть просто частной какой-то такой лавочкой, киоском по продаже чего-то. Нужно, чтобы главы городов реально могли влиять на кадровую политику управляющих компаний, чтобы во главе УК стояли профессионалы», - добавил парламентарий.
Он отметил, что ЛДПР предлагает внедрить еще одно новшество в сфере ЖКХ: необходимо предусмотреть возможность участия управляющих компаний в проведении капитальных ремонтов многоквартирных домов.
«Добросовестные управляющие компании, которые нормально обеспечивают людей повседневными коммунальными услугами, могли бы быть привлечены к реализации капитального ремонта не через 20 лет, как это сейчас зачастую стоит в графиках областных фондов капитального ремонта, а выполнять эти работы здесь и сейчас», - сказал депутат Госдумы.
Также следует повысить так называемую ЖКХ-грамотность населения, чтобы люди четко знали, что находится в сфере обязанностей управляющей компании, а что нет. Кроме того, Госжилинспекция должна быть не номинальным, а реальным инструментом контроля и надзора.
«В свое время, в 1991 году, у людей появилась возможность приватизировать те квартиры, в которых они жили. И подавляющее большинство россиян этим воспользовалось, но в момент, когда эта приватизация была осуществлена, остался недорешенным вопрос о коллективной собственности. Квартира принадлежит, а кому принадлежат подъезд, подвал, крыша, кому принадлежит дом в целом? Все это где-то подвисло.
Почему возник институт управляющих компаний взамен каких-то муниципальных предприятий? Потому что сами собственники квартир хотели разобраться, кто и за что в доме должен отвечать и нести расходы. То, что является коллективным, нуждается в более четкой регламентации. В этом и есть смысл контроля со стороны государства, Государственной жилищной инспекции, но она не должна быть таким, знаете, органом из музея советской истории. У нее должны быть хорошие, понятные полномочия и ресурсы. Там должны работать мотивированные управленцы, тогда с инспекции что-то можно будет спросить. А если это так, сбоку-припеку, структура для видимости, то она ничего никогда не обеспечит», - озвучил свое видение ситуации Станислав Наумов.
По его мнению, проблемы с началом отопительного сезона в Челябинской области, скорее всего, возникли из-за некачественной подготовки к зиме в летний период.
«Если на пороге зима, то вопрос с отоплением стоять для жильцов вообще не должен. Это же бесчеловечно – в такое время оставлять людей без тепла. И, конечно же, управляющие компании не должны прикидываться и «ваньку валять». И то, что к отопительному периоду надо готовиться летом, - это же не сегодня придумано. Мне кажется, что проблема с началом отопительного сезона возникла отчасти из-за того, что некоторые компании полагаются на авось. Если они летом нормально подготовят дома, проведут соответствующие тесты, покажут результаты людям, я уверен, что будет больше понимания. Вообще люди у нас добрые, если с ними управляющие компании научатся общаться, как с уважаемыми заказчиками, наверное, будет лучше всем», - заключил депутат.
Кто виноват в срыве начала отопительного сезона в Челябинске14 октября в 14:14
